Meer weten? Bel met Karen op 033 422 99 60
prof. dr .ir. Marcel van Assen

Docent

prof. dr .ir. Marcel van Assen

Qualified Business Administration

Marcel van Assen (1969) is adviseur, auteur en spreker op het gebied van Operational Excellence en de Ambidextere Organisatie. Zijn advieservaring betreft verschillende vraagstukken op het gebied van operations- en innovatiemanagement, van Lean Six Sigma en Operational Excellence tot organisatie ambidextrie  en strategie-implementatie.

Marcel is partner/adviseur bij OpX-Consultants BV, een jonge dynamische adviesorganisatie gericht op het ontwikkelen en realiseren van excellente operationele organisaties. OpX-Consultants is vooral een no-nonsense, inhoudelijke competentie-gedreven adviesorganisatie; de echte Thought Leaders op het gebied van Operational Excellence.

Daarnaast is Marcel van Assen als hoogleraar Operational Excellence verbonden aan TIAS (school for business & society) waar hij de KLM-leerstoel in Operational Excellence bekleedt.

Als spreker is Marcel van Assen veelgevraagd op kick-off meetings, strategiedagen, congressen en seminars. Aanwezigen beoordelen zijn optreden doorgaans met een 8.

Aandachtsvelden

  • Operations Management, i.h.b. Operational Excelllence & Lean Management
  • Operationeel Leiderschap en Verandermanagement
  • Organisatie Ambidextrie en paradoxaal leiderschap

Huidige functies

  • Partner OpX-Consultants BV
  • Hoogleraar TIAS / Tilburg University

Carrière

Opleiding

  • Msc Business Administration (Open University)
  • Msc Mechanical Engineering (University of Twente)
  • PhD Business Administration (RSM Erasmus University)

Als (co-)auteur heeft Marcel van Assen een aantal artikelen en boeken op zijn naam staan, waaronder:

  • Lean Leiderschap. Leidinggeven aan continu verbeteren
  • Operational Excellence. Van Industrie tot dienstverlening
  • Handboek Lean Management
  • Operational Excellence nieuwe stijl—implementatie, instrumenten en modellen voor een excellente bedrijfsvoering
  • Praktijkboek Supply Chain Management
  • Key Management Models
  • Het Groot Managementmodellenboek
  • Het Management Wetboek
  • Reconfigurations of chains and networks

Plan een adviesgesprek in